Prérequis

• Connaissances de bases en organisation, gestion des risques, ou conformité réglementaire.
• Sensibilité aux enjeux juridiques, financiers et opérationnels.

Compétences visées

• Gouvernance : principes, responsabilités, structuration.
• Risk Management : identification, évaluation, cartographie, plan d’action.
• Compliance : cadre réglementaire, audits, contrôle interne, veille.
• Communication : reporting, conduite du changement, sensibilisation.
• Maîtrise des outils : matrices de risques, plateformes GRC, tableaux de bord.

Objectifs pédagogiques

• Définir les concepts fondamentaux de la gouvernance, du risque et de la conformité.
• Analyser les structures de gouvernance et les responsabilités associées.
• Évaluer les risques opérationnels, financiers, juridiques et stratégiques.
• Concevoir une cartographie des risques et un plan de traitement.
• Appliquer les exigences réglementaires (RGPD, SOX, LCB-FT, etc.) en mettant en place un dispositif de conformité efficace et durable.
• Utiliser les outils de gestion GRC (logiciels, matrices, tableaux de bord).
• Piloter un programme de conformité et en assurer le suivi.
• Présenter et défendre une stratégie GRC complète

Moyens d’encadrement 

• Formateurs expérimentés en gouvernance, conformité et gestion des risques.
• Accès à des outils numériques GRC pour simulations et ateliers pratiques.
• Études de cas, mise en situation et suivi individualisé.

Publics visés 

• Responsables qualité, conformité, audit, gestion des risques.
• Managers, chefs de projet, cadres dirigeants.
• Toute personne impliquée dans la gouvernance ou la maîtrise des risques.

Moyens permettant de suivre l’exécution de la formation 

• Feuilles d’émargement signées par les participants et le formateur.
• Validation des cas pratiques et de la cartographie des risques avec retours détaillés.
• Évaluation finale et synthèse des compétences acquises.

Modalités pédagogiques 

• Formation en présentiel.
• Supports pédagogiques numériques et papier.
• Alternance entre théorie, ateliers pratiques et simulations.

Pédagogie 

• Études de cas réels pour illustrer les enjeux GRC.
• Ateliers collaboratifs pour concevoir des dispositifs de gestion des risques ou de conformité.
• Simulations d’audit ou de crise pour expérimenter la prise de décision.
• Alternance entre apports théoriques et mises en situation pratiques.
• Utilisation d’outils professionnels de pilotage GRC (tableaux de bord, logiciels, matrices).
• Interactivité favorisée via échanges, débats et retours d’expérience entre participants.

Modalités d’évaluation

• Évaluation continue : quiz, travaux pratiques de configuration et étude de cas simples.
• Évaluation finale : présentation d’un plan GRC structuré et soutenance orale.
• Attestation de réussite remise à l’issue de la formation.

Durée

• 70 heures réparties sur 8 jours.

Délais d'accès

• 1 mois à compter de la signature

Accessibilité PSH

• Formation accessible aux personnes en situation handicap.
• Adaptation des modalités pédagogiques selon les besoins spécifiques des participants.

Référent PSH

• Hermine Paraiso – hermine.paraiso@orkia.fr